說是參觀真的就只是參觀了
第一次到這樣的場合，許多年輕面孔，互不相識卻要圍成圈圈談話
其實新創品牌還真的需要這樣的場合
這次兩位講者的內容都讓我有一些感觸和收穫
但因為事隔一個月才寫，內心的激動已經少了許多
第一位講者 G 分享的是MBA選校的心路歷程，還有自己出社會後的發展，以及在中國生活的感想。雖然不是全部都認同他的觀點，但有些還是值得稱讚的，我也小有收穫。
很少遇到年輕人能想到未來，大部分的人都沒有想得很深，沒有看得很遠，只想解決眼前的問題，卻不知道當下的決定會對人生有長遠的影響。
我看到許多年輕人辛苦唸了書拿到學位，卻對自己不太了解，對生活沒有期盼，人生沒有理想或夢想，所以到處試試闖闖，但也沒使上全力，就是個半吊子。
但 G 給了一個很好的示範，他已經有想要投入的產業，也鎖定發展區域，然後才決定落腳處，每一個決定都在幫未來鋪路。人生是累積出來的，越早開始就有可能越快爬到高處。
同時 G 也給了一個很不好的示範，他提到每一份工作大約 3 個月到半年就摸熟了，就待不住了。聽起來是個天資聰穎的人才，但卻沒有耐性和穩定性，更沒有忠誠度。公司投入資源培養一個人，然後人學完就走了，早知道把機會留給別人。
G 最後總結的三點之中我有兩點不認同。
中國的速度快，那是因為他們制度不健全。也是這樣的速度讓金融崩盤的危機一直若隱若現，遲早要發生。台灣的速度慢，但是穩固安定，因為風險要整個國家一起承擔。
中國的知識流動又快又便宜，我也覺得有一部分是建立在沒有制度的環境，對智慧財產與專業的不尊重，才有此結果。台灣地狹人稠網路又發達，知識流動速度不會慢到哪裡去。
第二位講者 S 是我和 Rosa 的高中同學，事前只知道會見到 S，沒想到 S是講者！正好作為聽眾可以了解 S 的近況。天啊畢業之後就沒見過了，都快要過完第二個18年了，哈哈。
S是在從事海外 MBA申請的顧問，也因為這樣的工作接觸很多剛入社會的年輕人，明顯感覺到兩岸的不同，所以給現場年輕人的建議就是：多問 Why, How, What,而不是只找標準答案。要尋找根源。
台灣人過度樂觀，中國人務實激進。而台灣人相較於中國人更受到歡迎的主要優勢，是台灣人知所進退，中國人則無所不用其極。
關於上面這兩行，我去年也有體會。接觸 Alibaba 這個平台的相關週邊活動，都會讓我有一種感覺，感覺自己好像太溫吞太散漫，感覺自己應該花更多時間做更多努力和嘗試；但另一方面又會對他們的手段感到遲疑，會覺得自己好像走在模糊地帶，不是很安心踏實。
作人還是要有良心。成功的企業家通常也都很懂得作人。
S 也提到出社會工作不穩定很正常，但如果找不到目標，就先努力往上爬，因為爬上去看到的風景不一樣。這一點我就很贊同S，有時候工作悶是因為妳沒有努力，沒有做出妳才能做的價值，所以悶。爬上去了，能力被肯定了，發展的機會還怕沒有嗎？
最後 S 分享了哈佛大學 MBA 真實發生的事件，告訴大家討論的時候要依事實根據、圖表、數據，而不是憑感覺。
這段我也是非常贊同。但我自己也很難做到，因為我如果不喜歡一個人，我對他就會特別挑剔；但如果我喜歡一個人，我的容忍度也會異常高.....
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